通过产品内容管理、激活、参与和持续优化,推动数字货架的性能。
管理你的产品信息,并优化它,在不牺牲安全或控制的情况下,通过每个渠道取得成功。
自动转换,包括跨所有商业端点的所有数字资产的调整大小、重新格式化和重命名
将合适的内容发送到每个接触点,不断优化以适应每个通道的更改要求。
在一个平台上管理和联合所有产品数据,包括运营数据和营销内容。
管理你的产品信息,并优化它,在不牺牲安全或控制的情况下,通过每个渠道取得成功。
将产品内容与订单和库存数据统一起来,使其能够在亚马逊卖家中心、沃尔玛市场、谷歌Shopping Actions、Facebook、Instagram等市场上销售。
在社交媒体平台上销售,如Instagram和Google购物,并与购物者浏览的购物者建立情感联系。
通过将数字货架分析的整体视图与工作流绑定,以优化性能,做出将对销售产生影响的更改。
今天的消费者希望找到与他们需求相关的产品,他们希望看到正确的内容,帮助他们得到他们想要的产品。
根据Salsify的说法,大约86%的购物者依赖于详细的产品描述,准确的图像和其他数字信息来判断产品质量。2021年消费者研究报告。
将合适的内容提供给每个端点,您需要产品信息管理(PIM)系统这样你就可以处理多个版本的真相。
在这篇文章中,我们将向您展示五项最佳实践来为您的品牌成功实施PIM。
PIM系统的目标是:
您的产品数据以文本,图像,视频,信息图表等多种形式存储。它也可以由销售,营销或物流等不同部门创建和保存。
因此,您需要确保组织中的所有相关方都理解PIM实现背后的动机。
所有这些问题都应该从一开始就得到很好的解决。
IPG.是通过从一开始就创建买入来成功实现PIM的一个很好的例子。他们采用了一种自上而下的方法,让高层员工投入工作,然后让其他部门的员工也跟着做。
“一旦每个人都在船上,我们就可以开始为所有产品数据创建一致,高效和统一的目录,”Erica Medcction,IPG高级营销经理Erica Medcction说。
操作一个PIM系统需要一个专门的团队,了解产品数据、渠道、平台、在线消费者的旅程,以及电子商务的所有其他方面。
例如,你可能需要:
您应该在此过程中确定这些角色。
一旦你选择了成功的电子商务团队,你还应该定义流程,以及你的团队将如何适应工作流程。
询问你的团队成员,根据他们的专业知识和他们擅长的东西,他们认为什么是执行PIM的最好方法。然后,利用这些洞察力为他们分配正确的职责。
当涉及到PIM供应商时,有许多选择。每个供应商都提供了各种不同的特性和功能。
一个好的技巧是选择一个适合您业务情况的PIM平台,并帮助您实现目标。
考虑您对实现PIM系统的预期,然后创建一个清单以询问潜在的供应商。
以下是您应考虑的一些问题:
明确定义的选择标准列表将帮助您避免因您不需要的功能而令人眼花缭乱。
“PIM对数字架子的要求“电子书提供更多关于提出PIM供应商的想法。
为了充分利用PIM系统,您应该不断向您的团队提供足够的培训。这样,您的团队可以充分了解PIM的好处以及如何有效地使用它。
例如,您可以提供功能培训,如创建目录、组织产品、管理属性和增强内容。
您可能还希望为您的PIM技术团队提供技术培训,如数据丰富和系统集成。
想象你的产品内容存在于各地,指向不同的方向并传达不同的消息。
这种权力下放可以使消费者对您的产品和品牌混淆。他们可能不相信你,他们可以立即切换到竞争对手。
这就是为什么您需要将产品内容集中在一个地方。它会确保您对渠道的消费者提供一致的消息,这为他们提供了巨大的数字体验,并在您的品牌中建立信任。
集中化也有利于您的团队,因为它给了他们一个地方找到最新和准确的信息。
每个人都可以节省大量的时间寻找正确的数据,创建内容,发布到许多地方,等等。
建立PIM系统使您的团队能够像他们一样的方式修改和编辑PIM内容,自动化计划将内容导出到正确的渠道和合作伙伴。
使用每个新的目录更新,PIM也将更新。可以建立自动计划,以将内容导入或导出到相关的内部和外部合作伙伴,如零售商。
Salsify PIM系统也可以进行远程产品内容工作。由于它是基于云的,任何有访问权限的人都可以随时随地查看,编辑,输入或导出数据。
这允许更快的时间到市场上的市场和一致的产品体验。必威的网址谁知道
有了PIM系统,团队可以专注于增强内容和资产,而不是无休止地追逐最准确的版本。
这可以释放空间和时间,专注于优化,大大提高到市场时间。
在您的业务中实现PIM系统时,请尝试应用所有五种产品信息管理最佳实践。
做得对,PIM将有助于提高业务效率,增加收入,促进您的增长。
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