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      今天的商业是由一个相互连接的数字书架。

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      数字货架是多样化和快速发展的数字接触点的集合，购物者使用这些接触点与品牌进行接触，发现、研究和购买产品。

      从发现到购买，购物过程是非线性的、随机的，并且一直在发生。

      今天的消费者在数字体验的帮助下发现、研究和购买产品。

      无论他们在哪里购物——在零售商店，从一个社会影响帖子，或在一个电子商务网站——购物者创建他们自己的个性化的，数字影响的旅程。

      为了在这个新世界中取胜，你必须控制你的数字书架。

      3个原则赢得了数字书架

      就像传统零售一样，数字货架需要极度专注和自律，以推动最大增长并击败竞争对手。但实现这种增长的重要指导原则是不同的。

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      1.参与购物者无处不在 内容已经成为你的品牌在数字货架上的包装。

      这是你的买家如何与你的品牌在他们的旅程中的每一个点。
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      2.执行商务策略快速 新渠道代表的机会可能对你的业务有用，也可能不有用。

      你必须快速学习，扩大有效的，停止无效的。
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      是你的客户最佳合作伙伴 3.提供你的零售商和分销商需要的内容会让你成为他们优先考虑的合作伙伴。

      这些成功的合作伙伴将为您的业务带来更多的增长。

      有墙
      阻碍你的人。

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      实现这些原则说起来容易做起来难。公司内外都有阻碍你前进的障碍。

      • 快速变化的零售商需求和你可以交付的速度
      • 零散的技术、系统和数据
      • 数字、贸易和供应链团队之间的组织竖井
      • 对实验的渴望vs.专注于数量驱动渠道的需求
      • 付费游戏税，让你的零售商和分销商获得内容

      是时候打破这些壁垒了。

      这是通往数码货架统治地位的道路从你现在所在的地方开始。

      大多数品牌表示，以下其中一个障碍是他们在数字货架上取胜的最大挑战。什么是你的吗?

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      您的产品内容不一致、不准确，并且分散在许多团队中。

      首先集中收集所有产品内容，并快速识别关键零售商的内容差距。

       了解更多
      pxm-prod

      推出新项目需要很长时间，为所有频道刷新内容也太难了。

      首先要采用技术，使零售商和分销商的需求保持最新，快速识别错误和差距，并在任何需要的地方联合您的内容。

       了解更多
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      你努力制作能让你从竞争对手中脱颖而出的数字货架内容。

      在你的主要零售商网站上快速且实惠地创建引人入胜的内容。

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      你没有数据去了解什么样的行动会在数字货架上带来最大的结果。

      首先要确保你的数字货架分析与你的工作流程直接相连，而工作流程又与你的产品内容直接相连。

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