谁应该拥有你的GDSN数据萨尔西菲

在过去的几周里，我们的几个客户问了我们一个看似简单的问题：“谁应该拥有GDSN在我的组织内？“鉴于GDSN以物流为中心的起源，它通常生活在it或供应链中，而不是电子商务团队中，这并不奇怪。但GDSN不仅限于物流数据——它传输图像URL和营销功能项目符号与传输权重和包装层次结构一样容易。

我们看到我们最敏捷的客户将问题分解为以下组织责任：

• 创建和维护面向物流的内容：这应该继续与供应链团队一起生活在今天的环境中，并且应该继续在现有的ERP和仓库管理系统中掌握。销售、营销和电子商务团队使用的数字内容中心必须在不牺牲IT部门在数据治理方面已有的任何投资的情况下，灵活地无缝地引入这些信息。
  
  
• 创建和维护非物流内容：这包括各种各样的内容，从浪漫复制品和特色项目符号、数字图像和视频，以及用于在零售商网站上推动分面浏览和比较的产品规格。其中一些内容可以也应该映射到GDD属性，并通过GDSN传输。至少，您需要确保您的数字内容中心具有足够的可扩展性，能够通过集成、工作流和最终用户编辑轻松地收集和维护这些内容，并且它能够在可能的情况下将这些属性清晰地映射到GDSN世界。我们的经验是，这是一个潜在的雷区，因为每个零售商可以利用的东西都在迅速发展，而且往往是以一种缺乏文档记录的方式，所以最好与一个对某些秘密细节有经验的合作伙伴合作。（例如，1WorldSync拥有一个优秀的专业服务团队，我们自己的客户拥护者在这一领域积累了丰富的知识）。

• 将内部内容映射到每个GDSN零售商的需求中：这最终需要跨电子商务、销售和物流团队的联合活动。我们还没有看到最终所有权和签准的一致性——在大多数组织中，最终所有权和签准往往在物流团队中，但我们看到，这一点越来越多地被负责商品设置表和其他电子商务零售商设置的同一个电子商务集团所拥有（特别是对于那些在单个组中集中了内容创建和联合的组织而言）我们的就绪报告之类的工具可以极大地加快定义和维护映射以及确定（和解决！）您的内容对特定频道的就绪性的过程。
  
  
• 内容发布：这方面的最佳实践显然是利用机器对机器解决方案进行GDSN发布，而不是依赖电子表格下载和上传。您的数字内容中心应该内置本机GDSN发布功能（在我们的案例中，我们已经构建了与1WorldSync数据池的直接集成）支持此需求，以及任何其他内容重用计划。

最终，没有一个单一的答案适用于每个组织，但希望本概述能够帮助您推动内部讨论。如果我们能够帮助或分享其他品牌的案例研究，请让我们知道。我们希望在下面的评论中听到您的亲身经历。