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    随需应变网络研讨会

    建立成功的全球数字货架组织的3个关键因素

    新冠疫情迫使全球各地的品牌制造商加快其数字化转型计划。随着消费者采取新的购物行为,品牌在保护品牌忠诚度、推动销售和扩大市场份额方面面临着一系列新的挑战。

    在数字书架上取得成功需要不断的努力和优化。购物者必须在每个接触点都参与进来——尤其是在零售商的要求和算法不断变化的情况下。“先定后忘”的方法不支持快速转型,因此品牌利用能够随电子商务生态系统发展的流程和系统至关重要。

    加入我们,了解建立一个成功的全球数字货架组织的复杂性,并听取领先品牌Essity和强生公司的意见,了解他们如何确定计划的优先级并组织团队,为客户提供一流的体验。

    你将带走:
    • 如何协调全球和本地团队的工作
    • 拥有“好内容”意味着什么以及如何衡量它
    • 从领先品牌吸取的经验教训

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