玩具和婴儿品牌如何更好地利用产品体验管理?必威的网址谁知道|婆罗门参

跟上零售商不断变化的需求是一项艰巨的任务，当你考虑到行业趋势和消费者对玩具和婴儿品牌制造商不断变化的需求时，这似乎只会放大。

对于一些品牌团队来说，似乎在数字货架上获胜需要庞大的团队、无穷无尽的内容和可观的广告预算。然而，高效的团队和精简的流程可以让任何品牌提供一流的产品体验。必威的网址谁知道

精确、准确和持续优化是成功的关键。对于许多玩具和婴儿品牌，如乐高、美泰、Badger Basket和KidKraft，实施一种灵活的、多阶段的方法来管理他们的数字货架，帮助他们为购物者开发吸引人的在线内容体验。

图片来源:Pexels

实现产品信息中心

随着电子商务继续迅速占据主导地位，玩具和婴儿品牌制造商必须摆脱承载产品信息的完全不同的系统和电子表格。在新的玩具趋势、假日购买季节和零售商需求变化之间，品牌制造商必须能够快速提供和更新产品信息。

实现产品信息的中央真相来源，可以让品牌在团队和部门之间无缝协作，并可以减少产品上市的平均时间。

獾篮子，生产各种各样的产品为儿童和婴儿，营销团队-由两个人组成-在20个频道列出它的产品和配件是一项艰巨的任务直到它实现了产品体验管理(PXM)平台。必威的网址谁知道

Badger Basket网站内容前主管萨拉•洛根(Sara Logan)表示，这个平台“让我们更容易跟上变化，并以最佳方式存储信息，以传递到我们的渠道。”“我们可以相信，我们的产品是准确的。”

简化跨团队和部门的流程

技术解决方案只有在优先采用并且团队利用技术来驱动结果的情况下才能产生广泛的影响。确定需要哪些团队创造能引起消费必威的网址谁知道者共鸣的产品体验．

对于一些品牌制造商来说，产品管理团队可能为商业团队提供最新的产品信息是合理的，而另一些则可能是致力于数字内容创建的团队。

诚实地评估哪些是有效的，哪些是可以改进的，以及责任在哪里。开发与你的技术相匹配的流程将使品牌团队更加高效，并专注于建立真实的中心来源，以区分不同零售商的产品体验。必威的网址谁知道

优化优先渠道的Top sku

数字货架的最终游戏是赢得你的类别和保持领先于你的竞争对手。要做到这一点，需要不断优化和精确定位内容需求，这将使你的品牌脱颖而出。有很多在优先渠道上赢得玩具和婴儿品牌特有的元素．

考虑哪些库存单位(sku)需要额外的图像或更详细的产品描述。然后，确定您的团队将如何利用其资源。将这些信息放在首要位置可以让您的团队对最具影响力的产品更新进行优先排序和有效协调。

通过建立产品信息真相的中心来源，采用流线型流程并对关键库存单元(sku)进行优先排序，玩具和婴儿品牌制造商可以持续不断地进行生产精准提升产品体验必威的网址谁知道．